FOR ACCOUNTING FIRM
未来会計の事業化のためのコンサルティングはJa-BIGヘ
未来会計業務に取り組んできたが、MAS担当者が成長しない・定着しない、顧客開拓が進まない、契約単価が上げられないなど、停滞している。また、AIの普及により過去会計が衰退していく前に、未来会計に軸足を移していきたいが絶対に成功したいと思っている...など。Ja-BIGでは、こんなお悩みをお持ちの会計事務所の皆様へ向けて、未来会計の事業化コンサルティング及び事業化に向けた環境整備コンサルティング（人材育成・組織改革・自計化・自動化等）を行います。
月額10万円以上の未来会計業務（ＭＡＳ監査契約）が取れるようになります。 全国のネットワークで実践してきた「実践事例」及び「営業ツール」があるからこそ、自信をもって提案ができます。/p<>
全国の凄腕ＭＡＳ担当者との実践塾（定例会）での勉強会・交流会と通じて、実践上の課題の本質を見極める目を養い、最善の解決策を素早く提案できるようになります。また、新規契約の勝利のゴールデンルールにより成約が格段に上がります。
単純に言えば、１人2,000万円プレーヤーを5人育成するということです。そのための組織体制の構築と全社的なプランニング・目標達成管理の仕組みを導入します。
