FOR COMPANY
未来会計による安心・安全な経営のしくみ
頭の中にはイメージがあるけれど計画を作り切れていない、計画を作るけれどもその通りに実行できない、数字として明確にできれていない、資金繰りがいつも厳しい、借入返済が厳しい、後継者への引継ぎも検討したい、引き継ぐかどうかを悩んでいる、先の見えない（見えっこない）どんぶり勘定になっている、経営・財務の相談できる人材が欲しい…など。
Ja-BIGではこんなお悩みをお持ちの企業様へ向けて、個別の支援やコンサルティングを行います。
常に、将来の経営数字（売上 利益・資金繰り）を根拠とした意思決定ができる様になります。経営実績に即した「原因」を確認し、対策を検討することで、常に先を見た経営ができるので、迅速な意思決定に役立ちます。
目に見えない、企業に潜む経営リスクを的確に把握し、対処の方法を一緒に検討することで、未然に手を打てるようになります。事業の承継や財産を分与などによる相続検討などもその一つです。
より具体的な行動計画（いつ、だれが、何を、いつまでに、どうやって）を共に考え、全社的なプランニングとそれに伴う経営のための組織体制を構築します。結果とその検証、軌道修正をする目標管理の仕組みを導入し、実行力を高め経営者の理想とする会社になります。
